Professionelles Onboarding

Zufriedene Mitarbeitende bleiben länger.

Eine gute Einarbeitung entscheidet oft über langfristige Zugehörigkeit. Einfache Prozesse, kläre Zuständigkeiten sowie Bereitstellung von Unterlagen sind in vielen Unternehmen keine Selbstverständlichkeit.

Onboarding Prozesse strukturiert und sinnvoll gestalten

Haben nicht schon alle Unternehmen ein Onboarding?

Ja, viele. Doch sehr häufig fehlen klare, sinnvolle Strukturen, weil die Prozesse neben dem Alltagsgeschäft zusammengebaut werden.

Für einen gut strukturierten Onboarding Prozess braucht es eine neutrale Person, die erkennt, ob die Strukturen und Anweisungen auch ohne Expertenbrille klar und verständlich sind.

Neue Mitarbeitende halten sich eher zurück und äußern selten Kritik um den Start nicht zu gefährden

Video-Call vereinbaren

Das ändert sich durch ein strukturiertes Onboarding

Zeitersparnis durch klare Abläufe

Reduziert Fehler und Unklarheiten

Verringert Nachfragen/Unterbrechungen

Planbarkeit und klare Prozesse

Stärkt Engagement und Motivation

Fördert schnelle Integration u. Effizienz

Gibt Orientierung und Sicherheit

Stärkt langfristige Mitarbeiterbindung

Onboarding beginnt nicht am ersten Arbeitstag. Es beginnt mit einem klaren Prozess

Lisa Kirbs

Klare, strukturierte Prozesse schaffen

Strukturen geben nicht nur Orientierung und Sicherheit, sondern ermöglichen gleichzeitig einen moderaten Ablauf und die schrittweise Einführung in das Unternehmen. Sie fördern eigenständiges Arbeiten, ohne zu Überfordern.

Onboarding Prozess gestalten

Weniger Kündigungen

ca. 22% der neuen MA kündigen ihren Job innerhalb der ersten 45 Tage

Erhebliche Zeitersparnis

Führungskräfte sparen mehrere Stunden pro Woche durch weniger Supportbedarf

Schnelle Einsatzfähigkeit

Neue MA sind bis zu 50% schneller vollumfänglich einsatzfähig

Mitarbeiter-bindung

Neue MA fühlen sich bis zu 70 % stärker mit dem Unternehmen verbunden

Ablauf der Zusammenarbeit

Status Feststellung

Es wird geprüft, wie der Onboarding Prozess aktuell aufgebaut ist und welche strukturellen Stellschrauben es gibt.

Einsicht der Unterlagen und Ma-gespräche

Gesprächen mit neuen und langjährigen Mitarbeitenden unterstützen die Herausstellung der wichtigsten Parameter für den gesamten Prozess.

Individuelles konzept

Je nach Bedarf und Aufwand wird ein grobes Konzept für die einzelnen Phasen des Onboarding Prozess erstellt, welches im Anschluss gemeinsam konkretisiert und umgesetzt wird.